Firmy se nadále potýkají s dostupností kvalifikované pracovní síly na pracovním trhu. 28 % společností (graf 1) to vnímá jako klíčový faktor, který je brzdí v dosažení stanovených cílů. Kvalitních odborníků, kteří by na trhu byli volní, je dlouhodobě málo, náborové aktivity je tedy třeba obohatit o další zdroje a zároveň se zaměřit na komplexní nabídku, kterou firma může kandidátům poskytnout. Kromě nabízené mzdy uchazeče zajímá pracovní atmosféra a kultura, přístup zaměstnavatele k flexibilní a vzdálené práci a další nabízené benefity.

S tím souvisí také personální oblasti, na které se firmy aktuálně zaměřují a do kterých investují (graf 2). Retence zaměstnanců a udržení klíčových talentů je dlouhodobým primárním zájmem společností, současně, s rychlým rozvojem technologií a nutnosti optimalizace procesů vzniká i potřeba zvyšování kvalifikace. Obdobnou pozornost firmy tedy kladou i na vzdělávání zaměstnanců. Společnosti, které dokáží nabídnout zaměstnancům průběžný rozvoj a kariérní růst pak s retencí snáze bojují.

Pouze 8% zaměstnavatelů neplánuje v roce 2024 nové nábory (graf 3). přičemž nejčastěji budou firmy hledat uchazeče střední úrovně seniority, samostatné pracovníky a specialisty. Tradičně nejčastěji se budou obsazovat trvalá pracovní místa, meziročně ovšem pozorujeme skokový nárůst zájmu o dočasné pracovníky a kontraktory. Tato flexibilní řešení pomáhají zaměstnavatelům lépe plánovat zdroje v ekonomicky nestabilní době a tím šetřit náklady.